近來有幾個東莞SMT貼片加工的同行與我一起探討行業(yè)的未來。他們說，今年近兩個月做了100多張圖紙，沒日沒夜的開機，還沒掙幾個錢。原來出在哪里？去年4-5月，還有批量SMT貼片加工訂單，今年以來，新客戶的STM貼片加工批量訂單非常少。特別是這兩個月，干了接近100張圖紙。每張圖紙啊，就一兩件東西，編程和調機，就沒停過，人都快要搞瘋了。這樣下去，企業(yè)如何辦？怎么升級啊，怎么轉型。

東莞SMT貼片加工廠家要明確自已，做過什么，擅長什么，有的放矢的朝著有優(yōu)勢的地方發(fā)展。

1、找到市場用戶的痛點產品，可以往成品制造方向發(fā)展，如家用功放機產品，它解決了用戶的痛點，追求更美好的音樂品質，所以用戶是愿意買單的，這個很有市場。我們就因此開發(fā)多款功放PCBA板，也做了成品產品，在市場上銷售不錯，為企業(yè)贏得了新的業(yè)務增長點。

2、非痛點產品呢，就是說這個產品已經很普遍，那你呢，就得保證品質的情況下。降低成本，做出性價比來，就說他們幫客戶加工某個模組PCBA板，既然他們有能力做這個模組，那為啥不直接做好賣給客戶呢？給個合理的價格，并且還能節(jié)省費用，客戶就沒有道理不選他們了。

作為東莞PCBA加工企業(yè)不能局限于自已的SMT貼片制造，而應該往應用領域尋找找機會，這樣企業(yè)的經營才能更穩(wěn)健，不會在同行內卷中搞的被動。

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